2025 yilda internet nashrlar qancha daromad topdi?

Kun.uz

Kun.uz internet nashrining yuridik egasi hisoblangan WEB EXPERT MChJ 2025 yilda 29 mlrd 481 mln soʻm daromad topgan (2024 yilga nisbatan 13,2% koʻpaygan). Shundan 8 mlrd 864 mln soʻm sof foyda hisoblanadi (2024 yilga nisbatan 18,05% kamaygan).

Korxona 2025 yilda jami 8 mlrd 136 mln soʻm soliq toʻlagan (2024 yilga nisbatan 12,49% koʻpaygan).

WEB EXPERT MChJda 106 nafar xodim faoliyat yuritadi.

Repost.uz

Repost.uz internet nashrining yuridik egasi hisoblangan DT MEDIA CO MChJ 2025 yilda 29 mlrd 98 mln soʻm daromad topgan (2024 yilga nisbatan 34,77% koʻpaygan). Shundan 260,7 mln soʻm sof foyda hisoblanadi (2024 yilga nisbatan 35,39% kamaygan).

Korxona 2025 yilda jami 3 mlrd 279 mln soʻm soliq toʻlagan (2024 yilga nisbatan 43,30% koʻpaygan).

DT MEDIA CO MChJda 13 nafar xodim faoliyat yuritadi.

Izoh: Ushbu korxona reklama agentligi sifatida ham faoliyat yuritadi. Jami daromadi yuqoriligining asosiy sabablaridan biri ham shu boʻlishi mumkin.

Spot.uz

Spot.uz va Afisha.uz internet nashrlarining yuridik egasi hisoblangan AFISHA MEDIA MChJ 2025 yilda 19 mlrd 52 mln soʻm daromad topgan (2024 yilga nisbatan 8,2% koʻpaygan). Shundan 7 mlrd 446 mln soʻm sof foyda hisoblanadi (2024 yilga nisbatan 4,36% kamaygan).

Korxona 2025 yilda jami 5 mlrd 363 mln soʻm soliq toʻlagan (2024 yilga nisbatan 16,03% koʻpaygan).

AFISHA MEDIA MChJda 52 nafar xodim faoliyat yuritadi.

Daryo.uz

Daryo.uz internet nashrining yuridik egasi hisoblangan SIMPLE NETWORKING SOLUTIONS MChJ 2025 yilda 16 mlrd 453 mln soʻm daromad topgan (2024 yilga nisbatan 25,8% koʻpaygan). Daryo.uz oʻtgan yili sof foyda koʻrmagan, aksincha yilni 493 mln 642 ming soʻm zarar bilan yopgan.

Korxona 2025 yilda jami 4 mlrd 655 mln soʻm soliq toʻlagan (2024 yilga nisbatan 23,83% koʻpaygan).

SIMPLE NETWORKING SOLUTIONS MChJda 102 nafar xodim faoliyat yuritadi.

Gazeta.uz

Gazeta.uz internet nashrining yuridik egasi hisoblangan GAZETA NEWS MChJ 2025 yilda 14 mlrd 305 mln soʻm daromad topgan (2024 yilga nisbatan 10,51% koʻpaygan). Shundan 537 mln 453 ming soʻm sof foyda hisoblanadi (2024 yilga nisbatan 65,01% kamaygan).

Korxona 2025 yilda jami 2 mlrd 854 mln soʻm soliq toʻlagan (2024 yilga nisbatan 28,08% koʻpaygan).

GAZETA NEWS MChJda 46 nafar xodim faoliyat yuritadi.

Darakchi.uz

Darakchi.uz internet nashrining yuridik egasi hisoblangan DARAKCHI INFORM SERVIS MChJ 2025 yilda 9 mlrd 410 mln soʻm daromad topgan (2024 yilga nisbatan 4,27% kamaygan). Shundan 454 mln soʻm sof foyda hisoblanadi (2024 yilga nisbatan 63,7% kamaygan).

Korxona 2025 yilda jami 1 mlrd 808 mln soʻm soliq toʻlagan (2024 yilga nisbatan 10,06% koʻpaygan).

DARAKCHI INFORM SERVIS MChJda 93 nafar xodim faoliyat yuritadi.

Uznews.uz

Uznews.uz internet nashrining yuridik egasi hisoblangan NEWS MEDIA GROUP XK 2025 yilda 6 mlrd 910 mln soʻm daromad topgan (2024 yilga nisbatan 22,19% koʻpaygan). Shundan 4 mlrd 222 mln soʻm sof foyda hisoblanadi (2024 yilga nisbatan 15,71% koʻpaygan).

Korxona 2025 yilda jami 1 mlrd 366 mln soʻm soliq toʻlagan (2024 yilga nisbatan 27,42% koʻpaygan).

NEWS MEDIA GROUP XKda 21 nafar xodim faoliyat yuritadi.

Podrobno.uz

Podrobno.uz internet nashrining yuridik egasi hisoblangan AH PODROBNO MChJ 2025 yilda 2 mlrd 942 mln soʻm daromad topgan (2024 yilga nisbatan 17,48% kamaygan). Shundan 709 mln soʻm sof foyda hisoblanadi (2024 yilga nisbatan 56,67% kamaygan).

Korxona 2025 yilda jami 804 mln soʻm soliq toʻlagan (2024 yilga nisbatan 2,41% koʻpaygan).

AH PODROBNO MChJda 13 nafar xodim faoliyat yuritadi.

Xabar.uz

Xabar.uz internet nashrining yuridik egasi hisoblangan XABAR GAZETASI TAHRIRIYATI MChJ 2025 yilda 2 mlrd 817 mln soʻm daromad topgan (2024 yilga nisbatan 5,25% koʻpaygan). Shundan 36,7 mln soʻm sof foyda hisoblanadi (2024 yilga nisbatan 105,17% koʻpaygan).

Korxona 2025 yilda jami 831,3 mln soʻm soliq toʻlagan (2024 yilga nisbatan 4,74% koʻpaygan).

XABAR GAZETASI TAHRIRIYATI MChJda 30 nafar xodim faoliyat yuritadi.

Qalampir.uz

Qalampir.uz internet nashrining yuridik egasi hisoblangan QALAMPIR MChJ 2025 yilda jami qancha daromad va sof foyda olganini aniqlashning imkoni boʻlmadi. 

Korxona 2025 yilda jami 759,2 mln soʻm soliq toʻlagan (2024 yilga nisbatan 22,99% koʻpaygan).

QALAMPIR MChJda 14 nafar xodim faoliyat yuritadi.

Jadval koʻrinishida umumiy maʼlumot

Eng koʻp daromad topgan OAVlar: Kun.uz, Repost.uz, Spot.uz

Eng koʻp sof foyda olgan OAVlar: Kun.uz, Spot.uz, Uznews.uz

Eng koʻp soliq toʻlagan OAVlar: Kun.uz, Spot.uz, Daryo.uz

Umumiy manzara: daromadlar oʻsgan, lekin foyda qisqargan, soliq toʻlovlari esa koʻpaygan

2025 yil Oʻzbekiston onlayn media bozori uchun paradoksal yil boʻldi: aksariyat yetakchi nashrlar daromadlarini koʻpaytirgan boʻlsada, ularning sof foydasi keskin tushgan. Bu oddiy tasodif emas, bu butun sohaning iqtisodiy modeli oʻzgarayotganidan dalolat beradi. Daromad oʻsayotgani holda foyda kamayishi, demak, xarajatlar daromaddan tezroq oʻsayotganini anglatadi. 

Buning ortida bir nechta omillar yotadi: kontent ishlab chiqarish narxining qimmatlashishi, jurnalist va texnik xodimlar maoshining koʻtarilishi, reklama bozoridagi raqobatning kuchayishi va, ehtimol, soliq yukining ortishi. Aynan oxirgi omil raqamlarda yaqqol koʻrinadi — deyarli barcha nashrlar 2024 yilga nisbatan koʻproq soliq toʻlagan, bu esa foyda marjasiga bevosita taʼsir qilgan.

Bozorning umumiy hajmi va konsentratsiyasi

Yuqoridagi toʻqqizta nashr (Qalampir.uz daromadi nomaʼlum boʻlgani uchun hisobga kiritilmadi) jami 130,4 milliard soʻm atrofida daromad koʻrgan. Bu 2025 yildagi mahalliy onlayn media bozorining katta qismini tashkil etadi, biroq bu toʻliq raqamlarni ifodalamaydi. Chunki Telegram kanallar, YouTube va Instagram blogerlar hamda boshqa kichikroq saytlar haqidagi maʼlumotlarni bilmasdan turib yakuniy xulosani chiqarish qiyin. Biroq rasmiy yuridik shaxs sifatida roʻyxatdan oʻtgan klassik onlayn nashrlar bozori shu hajm atrofida deb oʻlchash mumkin.

Konsentratsiya darajasi juda yuqori: beshta yetakchi nashr — Kun.uz, Repost.uz, Spot.uz, Daryo.uz va Gazeta.uz — birgalikda 108,4 milliard soʻmdan ortiq daromad koʻrgan, yaʼni umumiy bozorning 83% ini (taxminan olganda) oʻziga jamlagan. Bu klassik Pareto taqsimotidir: bozorning katta qismi kichik yetakchilar guruhi qoʻlida. Qolgan toʻrtta nashr birgalikda bozorning atigi 17% iga ega. Bu yerdan kelib chiqadigan strategik xulosa shuki, kichik oʻyinchilar uchun yetakchilar zonasiga kirish gʻoyat qiyin, bozorda allaqachon “tortishish markazlari” shakllangan va auditoriya hamda reklama beruvchilar shu markazlar atrofida toʻplanmoqda.

Daryo.uz: oʻsish va zarar dilemmasi

Daryo.uz alohida holat sifatida diqqatga loyiq: daromadi 25,8% ga oʻsib 16,4 milliard soʻmga yetgan, biroq yil 493 million soʻmlik zarar bilan yakunlangan. Bu raqamlar klassik “kengayish bosqichi” ssenariysiga toʻgʻri keladi — nashr kelajakdagi bozor ulushi uchun bugungi foydani qurbon qilmoqda.

102 nafar xodim soni (deyarli Kun.uz darajasida) bu farazni tasdiqlaydi: jamoa kengaytirilgan, infratuzilmaga sarmoya kiritilgan, lekin bu xarajatlar hozircha daromad bilan qoplanmagan. Asosiy savol shundaki, bunday modelni qanchalik uzoq saqlab turish mumkin? Agar 2026 yilda ham zarar davom etsa, muassislar strategiyani qayta koʻrib chiqishlariga toʻgʻri keladi.

Bu misol media bozoridagi oʻyin qoidalarining tubdan oʻzgarganini koʻrsatadi. Oʻn yil avval katta jamoa yetakchilik belgisi, obroʻ-eʼtibor ramzi sanalgan boʻlsa, bugun u nashrning yelkasiga yuklangan eng katta moliyaviy xavfga aylandi. Har bir qoʻshimcha xodim — bu nafaqat qoʻshimcha kontent va qamrov, balki oy sayin toʻlanishi shart boʻlgan maosh, ijtimoiy toʻlovlar va soliq yuki demakdir. Reklama bozori silkingani yoki daromad bir necha oy davomida tushgani zahoti, avval kuch hisoblangan jamoa darrov zaiflikka aylanadi.

Bu oʻzgarish faqat Oʻzbekistonga xos emas, u global media industriyasida allaqachon oʻz isbotini topgan. Oʻn yil davomida AQSh va Yevropadagi yirik nashrlar jamoalarini 30–50% ga qisqartirdi, buning sababi sifat pasayishi emas, balki iqtisodiy chidamlilikni saqlab qolish zarurati edi. Afzallik ziyonga, kuch esa masʼuliyatga aylandi. Endi bozorda kattalik emas, tezkorlik va samaradorlik yutib chiqadi.

Kadrlarni ushlab turish muammosi

IT va axborot sektoridagi yuqori ish haqi nashrlar uchun yashirin tahdid yaratadi: jurnalist yoki SMM-mutaxassis bugun OAVda 10 mln soʻm olsa, ertasi bank, fintex yoki marketpleys kompaniyasiga oʻtib 18–20 mln soʻm oladigan boʻladi. Kadrlarni ushlab turish — sof foyda hisobotida koʻrinmaydigan, lekin balansning har ikki tarafiga taʼsir qiladigan masala.

Nashrlar bu muammo oldida ikki tanlovga ega: ish haqini sektor oʻrtachasi darajasida koʻtarish va foydani qurbon qilish, yoki jamoani qisqartirib avtomatlashtirishga oʻtish. Ikkala strategiyaning ham oʻz narxi bor.

Soliq yuki: barchaga teng tekkan zarba

Tahlilda eng yaqqol koʻringan umumiy tendensiya — barcha nashrlarda soliq toʻlovlarining oʻsgani. Repost.uz’da 43,3%, Gazeta.uz’da 28,08%, Uznews.uz’da 27,42%, Daryo.uz’da 23,83%, Qalampir.uz’da 22,99% ga. 

Lekin soliq yukining haqiqiy ogʻirligi faqat raqamlarda emas. U bozordagi raqobat shartlari bilan birgalikda olib qaralganda yuzaga chiqadi. Rasmiy nashrlar bozorda yakka oʻynamaydi — ular oldida soliq toʻlamaydigan, lekin auditoriya va reklama puli uchun jang qilayotgan katta norasmiy raqobatchilar turibdi.

Iqtisodiyot va moliya vazirligi maʼlumotlariga koʻra, 2025 yilning olti oyida mamlakatdagi norasmiy iqtisodiyot hajmi 201 trln soʻmga yetdi — bu YaIMning 25 foizini tashkil qiladi. Aynan shu zonada Telegram kanallar, Instagram va YouTube sahifalar egalari hamda boshqa blogerlar faoliyat yuritadi. Ularning katta qismi MChJ sifatida roʻyxatdan oʻtmagan, QQS toʻlamaydi, shtatda xodimlar saqlamaydi.

Mana bu yerda rasmiy nashrlarning asosiy iqtisodiy qiyinchiliklaridan biri yuzaga chiqadi. Kun.uz yoki Daryo.uz reklama uchun narx taklif qilganda, uning tarkibida deyarli uchdan bir qismgacha yetadigan soliq yuki, yuzlab xodimning maoshi, ofis ijarasi, serverlar, yuristlar va buxgalteriya xarajatlari mujassamlashgan.

Masalan, mashhur Instagram sahifa egasi (bloger/vayner) xuddi oʻsha reklama narxiga shu xarajatlarning deyarli hech birini qoʻshmaydi. Natijada rasmiy nashr bloger bilan reklama bozorida teng narxda raqobatlashishga majbur, biroq xarajat strukturasi besh-oʻn baravar ogʻirroq.

Bu — strukturaviy adolatsizlikmi yoki bozor shakllanishining tabiiy bosqichimi, alohida bahs mavzusi. Ammo aniq bir narsa bor: agar norasmiy media sektori shu holatda davom etsa, rasmiy nashrlarning iqtisodiy holati har yili yanada ogʻirlashib boradi.

Global kontekst: foyda nima uchun tushmoqda

Oʻzbekiston nashrlaridagi foyda qisqarishi tasodifiy hodisa emas, u dunyo boʻylab borayotgan strukturaviy oʻzgarishning bir qismi. WAN-IFRA (Jahon gazeta va yangiliklar nashriyotchilari assotsiatsiyasi) 2024–2025 yillar tadqiqotiga koʻra, yangilik nashriyotlarining anʼanaviy daromad manbalari barqaror pasayishda davom etmoqda. Shu bilan birga, “boshqa” daromad manbalari (tadbirlar, B2B xizmatlar, kontent litsenziyalash, homiylik) jami nashriyot daromadining 25% dan koʻpini tashkil etmoqda (toʻrt yil oldin bu koʻrsatkich 13% edi).

Bu oʻzgarishni keltirib chiqargan asosiy omil — sunʼiy intellekt va qidiruv ekotizimining oʻzgarishi. Google’ning AI Overviews funksiyasi 2024 yil may oyida ishga tushirilib, 2025 yilning mayiga kelib 200 dan ortiq davlatga tarqaldi. Natija keskin boʻldi: 2024 yil oʻrtalaridagi 2,3 milliard oylik tashriflar choʻqqisidan 2025 yil maygacha dunyo boʻylab yangilik saytlariga organik trafik 1,7 milliarddan kam darajaga tushdi — bir yildan kamroq vaqt ichida 600 milliondan ortiq oylik tashrif yoʻqoldi.

Mavjud “ijtimoiy shartnoma” buzildi: yigirma yil davomida nashrlar maqola yozar, Google ularni qidiruv natijalarida koʻrsatar, foydalanuvchilar saytga oʻtib reklama koʻrar edi. Endi AI javobni toʻgʻridan-toʻgʻri qidiruv sahifasida beradi. Yirik nashrlar trafikning 20–30%, baʼzilari esa 90% gacha qismini bir yil ichida yoʻqotganini ochiq aytishmoqda. Bu yaqin yillarda Oʻzbekiston bozoriga ham kirib keladigan jarayon.

Reklama bozori: pul qayerga oqmoqda

Reklama bozoridagi paydo boʻlayotgan muhim nyuans shundaki, pul raqamli platformalarga oqib kelmoqda, lekin nashrlarga emas, platformalarning oʻziga. Press Gazette hisobotiga koʻra, Alphabet (Google egasi) bir yilda butun dunyo gazeta sanoatidan 178% koʻp daromad keltiradi. 2025 yilning faqat uchinchi choragida Alphabet butun yil davomidagi global gazeta sanoatining deyarli barcha daromadiga teng — 102 milliard dollarni topgan.

Oʻzbekiston bozorida ham bu jarayon his qilinmoqda. Ledokol Group maʼlumotiga koʻra, 2024 yilda mamlakatdagi reklama bozori hajmi 165 million dollarga yetgan. 101 Digital maʼlumoti boʻyicha, raqamli reklama bozorida Google qidiruv reklama segmentining 78 foiziga ega. 

Masalan, Telegram’da Oʻzbekiston auditoriyasi 27 million foydalanuvchiga yetgan. Xuddi shu yerda nashrlar uchun eng katta tahdid: Oʻzbekistonda Telegram allaqachon birinchi raqamli “yangilik kanali” holatiga keldi. Mamlakat Telegram kanallar soni boʻyicha dunyoda ikkinchi oʻrinni egallaydi. Telegram’dagi reklama bozori hajmi 10 million dollardan oshgan. Bugungi reklama beruvchi oʻziga oddiy savol beradi: nima uchun Daryo.uz’da banner sotib olish kerak, agar Telegram kanali orqali xuddi shu auditoriyaga arzonroq, aniqroq va tezkorroq yetib borish mumkin boʻlsa?

Nativ reklama (maqola yoki kanal kontentiga tabiiy tarzda singdirilgan reklama) klassik bannerdan ancha samarali ishlaydi. Mahalliy reklama agentliklarining taʼkidlashicha, mualliflik Telegram kanallaridagi bunday integratsiyalar obunachilar tomonidan ancha yaxshi qabul qilinmoqda: oʻquvchi uni reklama emas, maslahat sifatida tushunadi va unga nisbatan ishonch darajasi yuqoriroq boʻladi.

Xulosa

2025 yil Oʻzbekiston onlayn media bozori uchun oʻtish yili boʻldi. Umumiy daromad oʻsdi, lekin oʻsish avvalgi yillarga nisbatan sekinlashdi va nashrlar oʻrtasida notekis taqsimlandi. Sof foydaning qisqarishi uchta omilning bir paytda yuzaga kelishi natijasidir: kadrlar va kontent ishlab chiqarish xarajatlarining tez oʻsishi, soliq yukining ogʻirlashuvi hamda global miqyosda yangilik nashrlariga tushayotgan bosim — reklama byudjetlarining saytlardan raqamli platformalarga va sunʼiy intellektli qidiruv tizimlariga koʻchib oʻtayotgani bilan izohlash mumkin.

Mavzuga oid: 2025 yilda telekanallar qancha daromad topdi?

Muallif: Diyorbek Qambarov