2025 йилда интернет нашрлар қанча даромад топди?

Kun.uz

Kun.uz интернет нашрининг юридик эгаси ҳисобланган WEB EXPERT МЧЖ 2025 йилда 29 млрд 481 млн сўм даромад топган (2024 йилга нисбатан 13,2% кўпайган). Шундан 8 млрд 864 млн сўм соф фойда ҳисобланади (2024 йилга нисбатан 18,05% камайган).

Корхона 2025 йилда жами 8 млрд 136 млн сўм солиқ тўлаган (2024 йилга нисбатан 12,49% кўпайган).

WEB EXPERT МЧЖда 106 нафар ходим фаолият юритади.

Repost.uz

Repost.uz интернет нашрининг юридик эгаси ҳисобланган DT MEDIA CO МЧЖ 2025 йилда 29 млрд 98 млн сўм даромад топган (2024 йилга нисбатан 34,77% кўпайган). Шундан 260,7 млн сўм соф фойда ҳисобланади (2024 йилга нисбатан 35,39% камайган).

Корхона 2025 йилда жами 3 млрд 279 млн сўм солиқ тўлаган (2024 йилга нисбатан 43,30% кўпайган).

DT MEDIA CO МЧЖда 13 нафар ходим фаолият юритади.

Изоҳ: Ушбу корхона реклама агентлиги сифатида ҳам фаолият юритади. Жами даромади юқорилигининг асосий сабабларидан бири ҳам шу бўлиши мумкин.

Spot.uz

Spot.uz ва Afisha.uz интернет нашрларининг юридик эгаси ҳисобланган AFISHA MEDIA МЧЖ 2025 йилда 19 млрд 52 млн сўм даромад топган (2024 йилга нисбатан 8,2% кўпайган). Шундан 7 млрд 446 млн сўм соф фойда ҳисобланади (2024 йилга нисбатан 4,36% камайган).

Корхона 2025 йилда жами 5 млрд 363 млн сўм солиқ тўлаган (2024 йилга нисбатан 16,03% кўпайган).

AFISHA MEDIA МЧЖда 52 нафар ходим фаолият юритади.

Daryo.uz

Daryo.uz интернет нашрининг юридик эгаси ҳисобланган SIMPLE NETWORKING SOLUTIONS МЧЖ 2025 йилда 16 млрд 453 млн сўм даромад топган (2024 йилга нисбатан 25,8% кўпайган). Daryo.uz ўтган йили соф фойда кўрмаган, аксинча йилни 493 млн 642 минг сўм зарар билан ёпган.

Корхона 2025 йилда жами 4 млрд 655 млн сўм солиқ тўлаган (2024 йилга нисбатан 23,83% кўпайган).

SIMPLE NETWORKING SOLUTIONS МЧЖда 102 нафар ходим фаолият юритади.

Gazeta.uz

Gazeta.uz интернет нашрининг юридик эгаси ҳисобланган GAZETA NEWS МЧЖ 2025 йилда 14 млрд 305 млн сўм даромад топган (2024 йилга нисбатан 10,51% кўпайган). Шундан 537 млн 453 минг сўм соф фойда ҳисобланади (2024 йилга нисбатан 65,01% камайган).

Корхона 2025 йилда жами 2 млрд 854 млн сўм солиқ тўлаган (2024 йилга нисбатан 28,08% кўпайган).

GAZETA NEWS МЧЖда 46 нафар ходим фаолият юритади.

Darakchi.uz

Darakchi.uz интернет нашрининг юридик эгаси ҳисобланган DARAKCHI INFORM SERVIS МЧЖ 2025 йилда 9 млрд 410 млн сўм даромад топган (2024 йилга нисбатан 4,27% камайган). Шундан 454 млн сўм соф фойда ҳисобланади (2024 йилга нисбатан 63,7% камайган).

Корхона 2025 йилда жами 1 млрд 808 млн сўм солиқ тўлаган (2024 йилга нисбатан 10,06% кўпайган).

DARAKCHI INFORM SERVIS МЧЖда 93 нафар ходим фаолият юритади.

Uznews.uz

Uznews.uz интернет нашрининг юридик эгаси ҳисобланган NEWS MEDIA GROUP ХК 2025 йилда 6 млрд 910 млн сўм даромад топган (2024 йилга нисбатан 22,19% кўпайган). Шундан 4 млрд 222 млн сўм соф фойда ҳисобланади (2024 йилга нисбатан 15,71% кўпайган).

Корхона 2025 йилда жами 1 млрд 366 млн сўм солиқ тўлаган (2024 йилга нисбатан 27,42% кўпайган).

NEWS MEDIA GROUP ХКда 21 нафар ходим фаолият юритади.

Podrobno.uz

Podrobno.uz интернет нашрининг юридик эгаси ҳисобланган AH PODROBNO МЧЖ 2025 йилда 2 млрд 942 млн сўм даромад топган (2024 йилга нисбатан 17,48% камайган). Шундан 709 млн сўм соф фойда ҳисобланади (2024 йилга нисбатан 56,67% камайган).

Корхона 2025 йилда жами 804 млн сўм солиқ тўлаган (2024 йилга нисбатан 2,41% кўпайган).

AH PODROBNO МЧЖда 13 нафар ходим фаолият юритади.

Xabar.uz

Xabar.uz интернет нашрининг юридик эгаси ҳисобланган XABAR GAZETASI TAHRIRIYATI МЧЖ 2025 йилда 2 млрд 817 млн сўм даромад топган (2024 йилга нисбатан 5,25% кўпайган). Шундан 36,7 млн сўм соф фойда ҳисобланади (2024 йилга нисбатан 105,17% кўпайган).

Корхона 2025 йилда жами 831,3 млн сўм солиқ тўлаган (2024 йилга нисбатан 4,74% кўпайган).

XABAR GAZETASI TAHRIRIYATI МЧЖда 30 нафар ходим фаолият юритади.

Qalampir.uz

Qalampir.uz интернет нашрининг юридик эгаси ҳисобланган QALAMPIR МЧЖ 2025 йилда жами қанча даромад ва соф фойда олганини аниқлашнинг имкони бўлмади. 

Корхона 2025 йилда жами 759,2 млн сўм солиқ тўлаган (2024 йилга нисбатан 22,99% кўпайган).

QALAMPIR МЧЖда 14 нафар ходим фаолият юритади.

Жадвал кўринишида умумий маълумот

Энг кўп даромад топган ОАВлар: Kun.uz, Repost.uz, Spot.uz

Энг кўп соф фойда олган ОАВлар: Kun.uz, Spot.uz, Uznews.uz

Энг кўп солиқ тўлаган ОАВлар: Kun.uz, Spot.uz, Daryo.uz

Умумий манзара: даромадлар ўсган, лекин фойда қисқарган, солиқ тўловлари эса кўпайган

2025 йил Ўзбекистон онлайн медиа бозори учун парадоксал йил бўлди: аксарият етакчи нашрлар даромадларини кўпайтирган бўлсада, уларнинг соф фойдаси кескин тушган. Бу оддий тасодиф эмас, бу бутун соҳанинг иқтисодий модели ўзгараётганидан далолат беради. Даромад ўсаётгани ҳолда фойда камайиши, демак, харажатлар даромаддан тезроқ ўсаётганини англатади. 

Бунинг ортида бир нечта омиллар ётади: контент ишлаб чиқариш нархининг қимматлашиши, журналист ва техник ходимлар маошининг кўтарилиши, реклама бозоридаги рақобатнинг кучайиши ва, эҳтимол, солиқ юкининг ортиши. Айнан охирги омил рақамларда яққол кўринади — деярли барча нашрлар 2024 йилга нисбатан кўпроқ солиқ тўлаган, бу эса фойда маржасига бевосита таъсир қилган.

Бозорнинг умумий ҳажми ва концентрацияси

Юқоридаги тўққизта нашр (Qalampir.uz даромади номаълум бўлгани учун ҳисобга киритилмади) жами 130,4 миллиард сўм атрофида даромад кўрган. Бу 2025 йилдаги маҳаллий онлайн медиа бозорининг катта қисмини ташкил этади, бироқ бу тўлиқ рақамларни ифодаламайди. Чунки Telegram каналлар, YouTube ва Instagram блогерлар ҳамда бошқа кичикроқ сайтлар ҳақидаги маълумотларни билмасдан туриб якуний хулосани чиқариш қийин. Бироқ расмий юридик шахс сифатида рўйхатдан ўтган классик онлайн нашрлар бозори шу ҳажм атрофида деб ўлчаш мумкин.

Концентрация даражаси жуда юқори: бешта етакчи нашр — Kun.uz, Repost.uz, Spot.uz, Daryo.uz ва Gazeta.uz — биргаликда 108,4 миллиард сўмдан ортиқ даромад кўрган, яъни умумий бозорнинг 83% ини (тахминан олганда) ўзига жамлаган. Бу классик Парето тақсимотидир: бозорнинг катта қисми кичик етакчилар гуруҳи қўлида. Қолган тўртта нашр биргаликда бозорнинг атиги 17% ига эга. Бу ердан келиб чиқадиган стратегик хулоса шуки, кичик ўйинчилар учун етакчилар зонасига кириш ғоят қийин, бозорда аллақачон “тортишиш марказлари” шаклланган ва аудитория ҳамда реклама берувчилар шу марказлар атрофида тўпланмоқда.

Daryo.uz: ўсиш ва зарар дилеммаси

Daryo.uz алоҳида ҳолат сифатида диққатга лойиқ: даромади 25,8% га ўсиб 16,4 миллиард сўмга етган, бироқ йил 493 миллион сўмлик зарар билан якунланган. Бу рақамлар классик “кенгайиш босқичи” сценарийсига тўғри келади — нашр келажакдаги бозор улуши учун бугунги фойдани қурбон қилмоқда.

102 нафар ходим сони (деярли Kun.uz даражасида) бу фаразни тасдиқлайди: жамоа кенгайтирилган, инфратузилмага сармоя киритилган, лекин бу харажатлар ҳозирча даромад билан қопланмаган. Асосий савол шундаки, бундай моделни қанчалик узоқ сақлаб туриш мумкин? Агар 2026 йилда ҳам зарар давом этса, муассислар стратегияни қайта кўриб чиқишларига тўғри келади.

Бу мисол медиа бозоридаги ўйин қоидаларининг тубдан ўзгарганини кўрсатади. Ўн йил аввал катта жамоа етакчилик белгиси, обрў-эътибор рамзи саналган бўлса, бугун у нашрнинг елкасига юкланган энг катта молиявий хавфга айланди. Ҳар бир қўшимча ходим — бу нафақат қўшимча контент ва қамров, балки ой сайин тўланиши шарт бўлган маош, ижтимоий тўловлар ва солиқ юки демакдир. Реклама бозори силкингани ёки даромад бир неча ой давомида тушгани заҳоти, аввал куч ҳисобланган жамоа дарров заифликка айланади.

Бу ўзгариш фақат Ўзбекистонга хос эмас, у глобал медиа индустриясида аллақачон ўз исботини топган. Ўн йил давомида АҚШ ва Европадаги йирик нашрлар жамоаларини 30–50% га қисқартирди, бунинг сабаби сифат пасайиши эмас, балки иқтисодий чидамлиликни сақлаб қолиш зарурати эди. Афзаллик зиёнга, куч эса масъулиятга айланди. Энди бозорда катталик эмас, тезкорлик ва самарадорлик ютиб чиқади.

Кадрларни ушлаб туриш муаммоси

IT ва ахборот секторидаги юқори иш ҳақи нашрлар учун яширин таҳдид яратади: журналист ёки SMM-мутахассис бугун ОАВда 10 млн сўм олса, эртаси банк, финтех ёки маркетплейс компаниясига ўтиб 18–20 млн сўм оладиган бўлади. Кадрларни ушлаб туриш — соф фойда ҳисоботида кўринмайдиган, лекин баланснинг ҳар икки тарафига таъсир қиладиган масала.

Нашрлар бу муаммо олдида икки танловга эга: иш ҳақини сектор ўртачаси даражасида кўтариш ва фойдани қурбон қилиш, ёки жамоани қисқартириб автоматлаштиришга ўтиш. Иккала стратегиянинг ҳам ўз нархи бор.

Солиқ юки: барчага тенг теккан зарба

Таҳлилда энг яққол кўринган умумий тенденция — барча нашрларда солиқ тўловларининг ўсгани. Repost.uz’да 43,3%, Gazeta.uz’да 28,08%, Uznews.uz’да 27,42%, Daryo.uz’да 23,83%, Qalampir.uz’да 22,99% га. 

Лекин солиқ юкининг ҳақиқий оғирлиги фақат рақамларда эмас. У бозордаги рақобат шартлари билан биргаликда олиб қаралганда юзага чиқади. Расмий нашрлар бозорда якка ўйнамайди — улар олдида солиқ тўламайдиган, лекин аудитория ва реклама пули учун жанг қилаётган катта норасмий рақобатчилар турибди.

Иқтисодиёт ва молия вазирлиги маълумотларига кўра, 2025 йилнинг олти ойида мамлакатдаги норасмий иқтисодиёт ҳажми 201 трлн сўмга етди — бу ЯИМнинг 25 фоизини ташкил қилади. Айнан шу зонада Telegram каналлар, Instagram ва YouTube саҳифалар эгалари ҳамда бошқа блогерлар фаолият юритади. Уларнинг катта қисми МЧЖ сифатида рўйхатдан ўтмаган, ҚҚС тўламайди, штатда ходимлар сақламайди.

Мана бу ерда расмий нашрларнинг асосий иқтисодий қийинчиликларидан бири юзага чиқади. Kun.uz ёки Daryo.uz реклама учун нарх таклиф қилганда, унинг таркибида деярли учдан бир қисмгача етадиган солиқ юки, юзлаб ходимнинг маоши, офис ижараси, серверлар, юристлар ва бухгалтерия харажатлари мужассамлашган.

Масалан, машҳур Instagram саҳифа эгаси (блогер/вайнер) худди ўша реклама нархига шу харажатларнинг деярли ҳеч бирини қўшмайди. Натижада расмий нашр блогер билан реклама бозорида тенг нархда рақобатлашишга мажбур, бироқ харажат структураси беш-ўн баравар оғирроқ.

Бу — структуравий адолатсизликми ёки бозор шаклланишининг табиий босқичими, алоҳида баҳс мавзуси. Аммо аниқ бир нарса бор: агар норасмий медиа сектори шу ҳолатда давом этса, расмий нашрларнинг иқтисодий ҳолати ҳар йили янада оғирлашиб боради.

Глобал контекст: фойда нима учун тушмоқда

Ўзбекистон нашрларидаги фойда қисқариши тасодифий ҳодиса эмас, у дунё бўйлаб бораётган структуравий ўзгаришнинг бир қисми. WAN-IFRA (Жаҳон газета ва янгиликлар нашриётчилари ассоциацияси) 2024–2025 йиллар тадқиқотига кўра, янгилик нашриётларининг анъанавий даромад манбалари барқарор пасайишда давом этмоқда. Шу билан бирга, “бошқа” даромад манбалари (тадбирлар, B2B хизматлар, контент лицензиялаш, ҳомийлик) жами нашриёт даромадининг 25% дан кўпини ташкил этмоқда (тўрт йил олдин бу кўрсаткич 13% эди).

Бу ўзгаришни келтириб чиқарган асосий омил — сунъий интеллект ва қидирув экотизимининг ўзгариши. Google’нинг AI Overviews функцияси 2024 йил май ойида ишга туширилиб, 2025 йилнинг майига келиб 200 дан ортиқ давлатга тарқалди. Натижа кескин бўлди: 2024 йил ўрталаридаги 2,3 миллиард ойлик ташрифлар чўққисидан 2025 йил майгача дунё бўйлаб янгилик сайтларига органик трафик 1,7 миллиарддан кам даражага тушди — бир йилдан камроқ вақт ичида 600 миллиондан ортиқ ойлик ташриф йўқолди.

Mавжуд “ижтимоий шартнома” бузилди: йигирма йил давомида нашрлар мақола ёзар, Google уларни қидирув натижаларида кўрсатар, фойдаланувчилар сайтга ўтиб реклама кўрар эди. Энди AI жавобни тўғридан-тўғри қидирув саҳифасида беради. Йирик нашрлар трафикнинг 20–30%, баъзилари эса 90% гача қисмини бир йил ичида йўқотганини очиқ айтишмоқда. Бу яқин йилларда Ўзбекистон бозорига ҳам кириб келадиган жараён.

Реклама бозори: пул қаерга оқмоқда

Реклама бозоридаги пайдо бўлаётган муҳим нюанс шундаки, пул рақамли платформаларга оқиб келмоқда, лекин нашрларга эмас, платформаларнинг ўзига. Press Gazette ҳисоботига кўра, Alphabet (Google эгаси) бир йилда бутун дунё газета саноатидан 178% кўп даромад келтиради. 2025 йилнинг фақат учинчи чорагида Alphabet бутун йил давомидаги глобал газета саноатининг деярли барча даромадига тенг — 102 миллиард долларни топган.

Ўзбекистон бозорида ҳам бу жараён ҳис қилинмоқда. Ledokol Group маълумотига кўра, 2024 йилда мамлакатдаги реклама бозори ҳажми 165 миллион долларга етган. 101 Digital маълумоти бўйича, рақамли реклама бозорида Google қидирув реклама сегментининг 78 фоизига эга. 

Масалан, Telegram’да Ўзбекистон аудиторияси 27 миллион фойдаланувчига етган. Худди шу ерда нашрлар учун энг катта таҳдид: Ўзбекистонда Telegram аллақачон биринчи рақамли “янгилик канали” ҳолатига келди. Мамлакат Telegram каналлар сони бўйича дунёда иккинчи ўринни эгаллайди. Telegram’даги реклама бозори ҳажми 10 миллион доллардан ошган. Бугунги реклама берувчи ўзига оддий савол беради: нима учун Daryo.uz’да баннер сотиб олиш керак, агар Telegram канали орқали худди шу аудиторияга арзонроқ, аниқроқ ва тезкорроқ етиб бориш мумкин бўлса?

Натив реклама (мақола ёки канал контентига табиий тарзда сингдирилган реклама) классик баннердан анча самарали ишлайди. Маҳаллий рекламa агентликларининг таъкидлашича, муаллифлик Telegram каналларидаги бундай интеграциялар обуначилар томонидан анча яхши қабул қилинмоқда: ўқувчи уни реклама эмас, маслаҳат сифатида тушунади ва унга нисбатан ишонч даражаси юқорироқ бўлади.

Хулоса

2025 йил Ўзбекистон онлайн медиа бозори учун ўтиш йили бўлди. Умумий даромад ўсди, лекин ўсиш аввалги йилларга нисбатан секинлашди ва нашрлар ўртасида нотекис тақсимланди. Соф фойданинг қисқариши учта омилнинг бир пайтда юзага келиши натижасидир: кадрлар ва контент ишлаб чиқариш харажатларининг тез ўсиши, солиқ юкининг оғирлашуви ҳамда глобал миқёсда янгилик нашрларига тушаётган босим — реклама бюджетларининг сайтлардан рақамли платформаларга ва сунъий интеллектли қидирув тизимларига кўчиб ўтаётгани билан изоҳлаш мумкин.

Мавзуга оид: 2025 йилда телеканаллар қанча даромад топди?

Муаллиф: Диёрбек Қамбаров