В Узбекистане предложили создать национальную платформу для международных денежных переводов

Предложение озвучил узбекистанец Бегзоджон Истамов, работающий в Южной Корее. По его мнению, для превращения Узбекистана в современный финансовый центр Центральной Азии необходимо создать национальную платформу, которая объединит все банки страны в единую инфраструктуру.

Было предложено, чтобы платформа работала под контролем Центрального банка и объединяла в одной системе денежные переводы и другие финтех-услуги.

Истамов привёл в качестве примера международные системы денежных переводов, такие как MoneyGram и Western Union. По его предложению, Узбекистан также может создать аналогичную национальную платформу и в дальнейшем предлагать услуги не только на внутреннем рынке, но и по всей Центральной Азии.

При этом основная цель заключается не в создании ещё одного сервиса для отправки денег из-за рубежа в Узбекистан. Предложение предусматривает формирование более широкой инфраструктуры, которая позволит осуществлять через Узбекистан региональные денежные переводы и другие финансовые услуги.

После предложения Истамова Шавкат Мирзиёев поручил записать его контактные данные и совместно с председателем Центрального банка Тимуром Ишметовым проработать данный вопрос.

Президент также предложил Истамову, используя опыт, приобретённый в Корее, подготовить предложения по национальной платформе и лично возглавить проект.

Речь идёт о рынке объёмом в миллиарды долларов

Одним из крупнейших направлений для такой платформы может стать рынок международных денежных переводов.

Согласно данным Центрального банка, в первом полугодии 2026 года в Узбекистан из-за рубежа было переведено 9,3 млрд долларов. Это на 13% или почти на 1,1 млрд долларов больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В то же время способы отправки денег также быстро меняются. В январе–июне 51,7% средств, поступивших из-за рубежа, или 4,8 млрд долларов, были переведены непосредственно на банковские карты посредством P2P-переводов. Поступления по этому каналу за год выросли на 32%.

Для сравнения, в 2025 году в Узбекистан всего было переведено 18,9 млрд долларов. Из них 9,9 млрд долларов поступили через традиционные международные системы денежных переводов, ещё 8,6 млрд долларов — непосредственно на карты в формате P2P.

Таким образом, речь идёт о финансовом потоке, который уже превратился для Узбекистана в рынок объёмом в десятки миллиардов долларов. Если национальная платформа начнёт работать на международном рынке, может появиться возможность обрабатывать часть этих транзакций через местную инфраструктуру.

Центральный банк также работает над близкой по направлению инфраструктурой

Предложение Истамова соответствует начатым в Узбекистане проектам по развитию платёжной инфраструктуры.

На переговорах Центрального банка и Visa в январе 2026 года обсуждались вопросы создания национальной платёжной системы «switch», внедрения единых QR-стандартов, развития Open Banking и переводов со счёта на счёт (A2A).

Регулятор также заявлял о цели превратить Узбекистан в один из региональных финтех-центров.

В августе Центральный банк обсудил с Tencent возможности подключения единой QR-системы Узбекистана к зарубежным платёжным экосистемам. Такая интеграция может позволить иностранцам оплачивать покупки в Узбекистане через используемые ими приложения, а узбекистанцам — совершать расчёты за рубежом посредством QR.

На переговорах с Ant Group трансграничные платежи и развитие финтех-услуг также рассматривались как одно из отдельных направлений сотрудничества.

Кроме того, на прошедшем в августе в Ташкенте Silk Road Finance & Technology Forum была объявлена цель превратить Узбекистан в финансовые и технологические «ворота» Центральной Азии. В рамках национальной финтех-стратегии планируется привлечь в отрасль 1 млрд долларов инвестиций.

Поэтому предложение, озвученное на встрече в Корее, скорее близко к идее вывода формирующейся в Узбекистане платёжной экосистемы на международный и региональный уровень, чем к созданию совершенно новой инфраструктуры с нуля.

Однако для того, чтобы такая платформа стала реальной альтернативой международным системам, таким как MoneyGram или Western Union, недостаточно только объединить банки Узбекистана. Также потребуются интеграция с зарубежными банками и платёжными системами, межвалютные расчёты, комиссии, идентификация клиентов, а также механизмы контроля за противодействием легализации преступных доходов.

Пока название платформы, сроки её запуска, бизнес-модель и техническая архитектура не раскрыты.